海尔中央空调 | 挑战不可能，才会有可能

人们在做一件事情之前，往往较少去想应该怎样做，反而是按照大众主流或者习惯性的方法直接就开始了行动，这就是我们说的常规。常规隐藏在人们的思维和习惯里，就像是计算机中安装的固有程序一样。为什么按照这个固有程序来操作，似乎没有多少道理可讲，反正大家都是这么做的，我就自然而然的这么做了。

　　然而，很多事情，按照常规的思路是很难有结果的。许多人常抱怨自己能力不够，干不了大事，实则不然。

　　近代进化论的创始者达尔文，在当时教会占统治地位，人们深信上帝不疑的“常规思维”之下，为了观察和收集动植物标本，他抛弃了事务轻闲的牧师工作。经过五年的环游旅行，达尔文在动植物和地质等方面进行了大量的观察和采集，回国后花费了近二十年的时间投身于实验，终于在1859年出版了震动学术界的《物种起源》一书。

　　他敢于打破常规，创新的从科学的角度阐述了自己独特的物种进化观点，否定了由神创造人类的理论，尽管在当时不能为人所接受，然而，这个在当时空白领域另类的“生物进化”观点，在时间长河的洗礼下最终成为当今生物界发展的主流。

　　敢于挑战的精神不仅出现在达尔文的故事里，还同样发生在海尔商空研发主管卢大海身上。长久以来在中央空调行业，速热速冷是全行业包括用户困扰已久的难题。

　　面对这一行业空白，接到任务的卢大海迎难而上，他和团队从压缩机升频速度、回油系统等各处细节着手，在海尔高落差试验塔经过无数次实验，终于翻越了90秒到30秒的速热速冷高山。

　　实现行业第一的“三十秒”极限速热速冷数据的确亮眼，但如果采用行业做法以实验室环境为衡量产品品质的准则，在海尔中央空调及卢大海看来是对用户和产品的不负责，不仅违背了海尔中央空调一直以来对品质的不变的初心，还违背了一切以用户为出发点的初衷。

　　考虑到不同区域不同的楼宇的设计问题，他们在各地开展了实地调研，收集了大量的真实环境数据，经过分析和改进将生物仿生学原理应用于外机风叶形状的创新，创造了流体式扇型外观、尾部羽翼设计，进一步提升了换热风量并降低了运转噪音，出风更块、更流畅。

　　最终经过十二个月的艰辛研发，海尔云尊家用中央空调面世，不但解决了送风系统和楼宇建筑的格栅问题，还大大增强了产品对不同建筑设计和环境的适应性，在云尊系列上打破的每一处细节都用更完美的姿态涅槃重生。

　　回顾过去，伟大的人物无不是具有敢于挑战标准，创造不可能的冒险精神，化不可能为可能，在空白中书写传奇。无论在任何领域，都需要敢于挑战的劲头，“百尺竿头，更进一步”。想要占得先机，胜人一筹，打破常规——不执着于常规的创新精神是必不可少的素质。而在人生中，不执着于常规的心态也是人生不停攀登的高峰。